Trenutna situacija i budućnost kamene industrije

Industrija kamena je trenutno u periodu duboke prilagodbe, ali neće nestati, već će ući u fazu transformacije. U narednih 3-5 godina, industrija će ubrzati svoju rekonstrukciju, a neka preduzeća sa slabom otpornošću na rizik mogu biti eliminisana, ali preduzeća sa kontrolom resursa, tehnološkom penetracijom i dubinom usluga će opstati i razvijati se. Konkretno, pogledajmo:

 

1 Promjene u potražnji na tržištu

Prilagodba industrije nekretnina dovela je do značajnog pada potražnje za novim građevinskim kamenom, ali još uvijek postoji određena potražnja za renoviranjem urbanih sela, poboljšanim stambenim uređenjem, projektima javnih objekata i prekomorskim tržištima. Međutim, ukupna tržišna potražnja značajno se smanjila u odnosu na prošlost, a industrija je prešla iz inkrementalne ere u eru dionica.

 

2 Takmičenje i izazovi
Alternativni proizvodi kao što su kamene ploče i boja od pravog kamena smanjuju tržišni udio, što dovodi do ratova cijena i povećanja troškova koji smanjuju profitne marže. Istovremeno, unutar industrije postoji ozbiljna interna konkurencija, a neke kompanije se suočavaju s krizom opstanka zbog neuravnotežene strukture troškova, homogene konkurencije ili slijepe ekspanzije.

 

3 Mogućnosti transformacije
Neka preduzeća su pronašla nove izlaze kroz transformaciju, kao što je prelazak sa "prodaje materijala" na "prodaja rešenja", pružajući usluge punog ciklusa kao što su projektovanje, instalacija i održavanje; Duboko vežite dizajnerski ekosistem i proširite vrhunsko{0}}tržište; Koristite digitalne alate kao što su VR izložbeni prostori i online marketing sadržaja kako biste poboljšali doseg kupaca i efikasnost konverzije.

 

4 Budući trendovi
Preduzeća s kontrolom resursa (kao što su visoko-kvalitetni rudarski resursi), tehnološkim prednostima (inteligentna obrada, digitalne aplikacije) i uslužnim mogućnostima će biti konkurentnija. Industrija će se razvijati u smjeru prefinjenosti, vrhunske-i usluga{3}}orijentisane pravce, a mala preduzeća i preduzeća kojima nedostaje inovacija mogu se suočiti s eliminacijom. Vrhunska preduzeća mogu postići održivi razvoj integracijom industrijskog lanca i stvaranjem ekoloških platformi.

 

sažetak:

Industrija kamena neće nestati u kratkom roku, ali će narednih 3-5 godina biti kritičan period transformacije. Preduzeća se moraju aktivno prilagođavati promjenama i unaprijediti svoju osnovnu konkurentnost kako bi opstala i razvijala se u rekonstrukciji.